ブランド拡張(ブランド ストレッチ)は、企業の既存の成功したブランド名を使用して、新しいカテゴリの新製品または修正製品を作るマーケティング戦略である。 ブランド拡張戦略は、企業がブランドを拡張し、別のカテゴリーに移行するのに役立ちます。
例. デトール – デトールバスソープ、デトールサニタイザー、デトールシェービングクリーム、デトール液体ハンドウォッシュ、デトール液体粘着包帯、デトール痛み止めスプレー、デトール消毒クリーム
ブランドとしてうまく名前を作った有名人やタレントがたくさんいる。 ラルフ・ローレン(アメリカのファッションデザイナー)はその良い例で、彼は衣料品ブランドを立ち上げ、他のカテゴリーにも広げていきました。
目次
- Brand Extension Vs Brand Line
- ブランドライン
- Brand Extension
- ブランド拡張の種類
- Companion Product Extension
- Product Form Extension
- Extension of Company Expertise
- 顧客フランチャイズ拡張
- ブランドプレステージの拡張
- ブランドの差別化の拡張
- 構成ブランドの拡張
- 顧客基盤の拡張
- ブランド拡張の利点
- ブランド拡張のデメリット
- ブランド拡張の例
- スターバックス – コーヒーベースの飲料をエナジードリンクに
- Callaway – golf clubs into footwear, apparel and golf accessories
- まとめ
Brand Extension Vs Brand Line
ブランド拡張とブランドライン、どちらも製品のプロモーションのために使われるマーケティング戦略である。 ブランドラインとブランドエクステンションの主な違いは、製品カテゴリーの種類にあります。
ブランドライン
ブランドラインでは、色、味、テーマに焦点が当てられるが、ブランドエクステンションでは、カテゴリーに焦点が当てられる。 それは、顧客がセグメンテーション、多様性、容量の活用、競争のカウンターとなるようなものを求めているからである。 ブランドラインの一般的な例としては、ダイエットコーラやコカ・コーラ ゼロシュガーなどがあります。
企業は時に目標を明確にしないことがあり、それは危険である。ブランドラインの拡張は、より多くの顧客を引き付けるために、既存の製品に多様性を追加するものである。
また、誰かが結婚式のブランド ‘Lehanga’を持っている場合、彼らは結婚式のMehendiとfrock.1150>
Brand Extension
Brandextension 彼らはパーティードレス、カジュアルドレス、フォーマルドレスとして製品を拡大するようにブランドを拡大することを意味し、彼らの競合他社との競合があるときはいつでもCompaniescan彼らの製品を拡張し、次にブランド拡張のリスクを取ります。 そして、彼らはブランド拡張のリスクを取る。任意の新しい拡張は、企業全体の評判に影響を与えます。 ブランドラインとブランド拡張のbothneedマーケティングと拡張後の製品のプロモーション。
- ブランドライン例-マジ麺、キャドバリーデイリーミルク、コカコーラ。
- ブランド拡張例-アップル、フェラーリなど。
あなたは無関係な新製品を導入したときにブランド拡張が失敗すると同様に悪い関連を作成します。 例えば、Colgate Lasagnaなどです。
ブランド拡張の種類
以下は、ブランド拡張の8種類です。
Companion Product Extension
Companionプロダクト拡張は、販売促進に役立つ戦略の補完形態である。 例えば、ある製品を買えば、他の製品も買わなければならない。ある製品が他の製品の需要を生み出すからである。 したがって、企業は市場にコンパニオン製品を導入することを利用する。
ビムバーやビムスポンジのように。 このマーケティング戦略では、企業はコンパニオンという形で製品を拡張する。
例. ジレット剃刀からジレットシェービングクリーム。ダヴシャンプーやダヴコンディショナー。
Product Form Extension
製品形態拡張では、製品の形態は他のproductcategoriesと異なっている。 それはあなたが適切にそれを行うときに簡単です。 それはtheexistingプロダクトに変化を加え、会社は通常そのブランドでこの作戦を採用する。
例。 アムール牛乳からアムール練乳へ。 バター、チーズ、アイスクリーム。
Extension of Company Expertise
メインブランドと一緒に製品カテゴリー名を拡張子として使用し、日本企業は主にこのような専門性の拡張を使用しています。 企業が複数の分野の専門家である場合、その機能とともにブランド名を追加するのです。
例:ホンダスクーター、ホンダ車、ホンダ芝刈り機。
顧客フランチャイズ拡張
顧客フランチャイズ拡張では、企業はこの戦略を使用し、顧客のニーズに応じて製品カテゴリを拡張している。 ジョンソンベビーオイル、ジョンソンシャンプー、ジョンソンパウダー、ジョンソンベビーローション。
ブランドプレステージの拡張
ブランドのプレステージでは、製品の多くの異なるカテゴリを提供しますが、これらの製品のすべてのofthe共通のブランド名とそれにプレステージ値を追加するロゴを持っています。 アマゾン、アリ・エクスプレス、ダラーズなど。
ブランドの差別化の拡張
ブランドが特定の属性によって人気がある場合、その形態を変えることによって新しい製品を導入することができる。 例えば、ヘアオイルのブランドがあれば、ベビーオイルやリラクシングオイルなど、その形態を変えて展開します。
例:アップル、アップルブランドはブランドの拡張を通じてさまざまな種類の製品を発売する。
構成ブランドの拡張
構成ブランドの拡張は、ブランドが顧客との関連によって拡張できる。 例えば、顧客がネスカフェの味を好きだという連想を持っていれば、ネスカフェブランドはビスケットやミルクサプリメントという形でブランドを拡張することができます。 私たちは、すべての拡張が親ブランドを強化する、と言うことができます。 ネスカフェ チョコレート、ネスカフェ ビスケット、ネスカフェ ミルクサプリメント。
顧客基盤の拡張
企業は、自分の好きなブランドの製品を販売することによってビジネスを成長させる顧客を拡張することができます。 化粧品ブランドのOriflammeは、acustomer base extensionの非常に良い例です。 彼らのマーケティング戦略は、そのcustomers.They毎日彼らのonlinebusinessを成長させるためにそれらを助ける彼らのコンサルタントを拡張するに基づいています。 ブランドは通常、時間のlongperiodにわたって彼らの顧客とのそのようなステータスを獲得する。
例:トーマスクックのプリペイドFXカード
ブランド拡張の利点
財務リスクの軽減。 企業はブランド拡張を通じて財務リスクを軽減することができる。 製品の発売は時にリスクが高く、したがって、同社はブランドカテゴリを拡張し、財務risk.
Increase Brand Imageを減らす。 ブランドは1つの製品のみを提供するというイメージを持っている場合、同社はより広い範囲の観客を魅了し、成功を収めることはできません。 したがって、ブランド拡張マーケティング戦略を通じて、同社は製品の異なる種類を提供し、そのブランドimage.More 1150>
新製品を受け入れる可能性がありますを増やすことができます。 買い物に出かけると気分がよく、商品に多様性を求め、会社がそれを提供するからだ。
新しいブランドを開発するコストが節約できる。 顧客は通常、自分の好きなブランドが発売する新製品を支持するので、コストを節約できるだけでなく、損失の可能性も低くなる。
販促広告費の節約。 新興ブランドは通常、ブランドのプロモーションのために広告に多くの資源を投入しています。 もし、親ブランドと一緒に製品を拡張する機会があれば、多くの時間とリソースを節約することができます。
消費者はバラエティを求めている。 顧客は通常、時間が経つと1種類の製品に飽きるので、そのブランドの製品にバラエティを求める。 彼らが求めているものを提供すれば、あなたのブランドで飽きられることはないでしょう。 ブランドが生き残るためには、商品のバラエティが不可欠なのです。
ブランド拡張のデメリット
信頼性の喪失につながる。 企業がブランド名を長く伸ばしすぎると、その信頼性が失われる。 会社がすべての製品カテゴリーで完璧であることは不可能であり、顧客は他のブランドの製品を使い始めるからである。 いったん信頼が失われると、その後は買ってもらえなくなります。
新製品はコア製品のブランドイメージを損なう可能性があります。 ブランドイメージはユニークでポジティブであるべきです。 顧客は製品を買うだけでなく、ブランドイメージも一緒に買うのです。 しかし、ブランドのポジティブでユニークなイメージを維持するのは難しい。 なぜなら、顧客が拡張製品の特定の属性を好ましくないと感じれば、ブランド全体のイメージが損なわれるからです。
ブランド拡張は、スピルオーバー効果を持つことがあります。 親ブランドとその新製品の間には絆があり、ブランド拡張は波及効果を生む可能性があります。
Brand Extension may Discourage Innovation. もしあるブランドがさまざまな製品を発売し始めたら、それはいろいろな意味で悲惨なことになる。 企業の焦点は、製品の質よりも量に置かれることになる。
ブランド拡張の例
スターバックス – コーヒーベースの飲料をエナジードリンクに
スターバックスはコーヒーのブランドで、人々はかつてその味が好きだった。 その後、スターバックスはエナジードリンクを発売し、スターバックスブランドは使用し、コンポーネントブランド拡張マーケティング戦略を適用した。
フェラーリはイタリアの高級車、スポーツカーから始まり、ブランドを拡張しテーマパークを立ち上げた。 1150>
Callaway – golf clubs into footwear, apparel and golf accessories
Callaway is a company that build the gold clubs, then then, the company started launching other products that are relevant to golfers. まず、ゴルフクラブを提供し始め、その後、傘、ボトル、手袋など、ゴルファーが使用する他の製品を生産し始めました。
上記のすべての例は、マーケティング戦略を正しく適用すれば、ブランド拡張は成功するという一つのことを証明しています。 そのプロセスはかなり難しい。
まとめ
それは、顧客が服装、食べ物、飲み物、ほとんどすべてにおいて多様性を求めているからである。 ただ、一つの形のドレスを求めているわけではありません。 彼らは、ウェディングドレス、ナイトスーツ、パーティードレス、ワークドレス、バスドレス、イブニングウェア、クラブウェアを望んでいるのです。 ブランド拡張がうまくいけば、それはthecompanyを大きなbrand.
になるだろう。