Andrew Carnegie Claimed to Support Unions, but then Destroy the They in His Steel Empire

「ボロ儲け」の典型的なストーリーで、アンドリュー・カーネギーはアメリカの夢を体現していた。 1848年、貧困のために一家をスコットランドから追い出したカーネギーは、12歳の無一文少年として米国に渡った。 ピッツバーグの綿花工場で働き、週給1.20ドルを稼ぎ出した。 ペンシルベニア鉄道の部門監督に昇進した後、石炭、鉄、石油会社に抜け目のない投資を行い、30代前半には富豪となった。

金ぴか時代のアメリカで新しい産業職場のルールをめぐって労使が衝突する中、カーネギーは労働者の代表として自らを売り込んだ。 彼はかつて労働者の一人だったのですから。 しかし、実際には、カーネギーと労働者は製鉄所内で対等なパートナーとは言い難い関係にあった。 3113>

カーネギーは印刷物では組合支持者だった

カーネギーは1875年に最初の製鉄所を開き、彼の鉄鋼帝国は、農業社会から工業社会へと変化した金ぴか時代のアメリカの建設に貢献しました。 カーネギーは著作の中で、労働組合への賛意を表明している。

「労働者が結合し、労働組合を結成する権利は、製造業者が仲間と組合や会議を結ぶ権利に劣らず神聖なものであり、遅かれ早かれ認められなければならない」と彼は1886年に雑誌『フォーラム』に書いている。

「私の経験では、労働組合は全体として労働と資本の両方に有益である」

数週間後、ヘイマーケット暴動の後、カーネギーはストライキ中の労働者に共感を表明した。 生活必需品を日当でまかなっている者が、平和的に立ち上がり、自分の代わりに新しい人間が雇われるのを見ることを期待するのは、大きな期待だ」と、彼は『フォーラム』に書いている。

労働者保護に関する彼の発言に感謝し、機関車技師組合はカーネギーの名誉部門とし、彼を名誉会員に任命した。

カーネギー、製鉄所から組合を排除

公言はしたものの、カーネギーは製鉄所から組合を排除することを望まなかった。 カーネギーは自伝の中で、自分はスト破りをしたことがないと主張しているが、何度もスト破りを行っている。

彼はシンプルな経営哲学に従いました。 「コストに気をつければ、利益は自ずとついてくる」。 彼の従業員の賃金より大きなコストはほとんどなく、彼は従業員を、それに見合った賃上げをすることなく、より長い時間働かせるように仕向けました。

フォーラム誌での宣言のわずか数カ月後、カーネギーは、ペンシルベニア州ブラドックのエドガー・トムソン製鉄所の労働者に、12時間勤務に戻し、賃金を鉄鋼価格に直接連動させたスライド制で支払うように要求した。

ホームステッド・ストライキ

カーネギーは1883年に巨大なホームステッド製鉄所を購入すると、数百万ドルをかけてそれを彼の鉄鋼帝国の中心になるよう改造した。 この製鉄所を購入したとき、そこにはすでに強力な鉄鋼労働者協会のロッジがあり、カーネギーは最終的にホームステッド工場から組合を排除する措置を取った。

組合を支持すると書いていた男が、1892年4月にホームステッドの従業員に配布したビラに、今度は反対を文書で示した。「我々の従業員の大多数は非組合員なので、会社は少数派が大多数に取って代わらなければならないと決定した。 したがって、これらの工場は、現在の契約の満了後は、必然的に非組合員となる」

ホームステッドの労働契約が1892年の夏に満了を迎え、カーネギーはスコットランドでの年次休暇のために海を渡り、炭鉱で組合をつぶすために強硬策で有名な彼のゼネラルマネージャー、ヘンリー・クレイ・フリックに交渉をゆだねた。 「カーネギーは、フリックにこう書き送った。「私たちは皆、あなたがすることに賛成しています。 「フリックは、有刺鉄線と監視塔を備えた3マイルのフェンスを工場の周囲に設置するほど、組合との戦いに備えていたのである。 組合が経営側の要求を拒否したため、フリックは労働者を締め出し、ピンカートン探偵団を雇って非組合員を工場に入れるようにした。 しかし、1892年7月6日、300人のピンカートン捜査官を乗せた2隻の船がホームステッドに入港すると、銃撃戦が始まり、少なくとも3人のピンカートンと7人の組合員が死亡した。

数日後、州の民兵が到着して工場を確保し、非組合員の労働力で1週間以内に稼働させた。 冬が近づくにつれ、ストライキに参加していた組合員は耐え切れず、1892年11月に降伏し、60パーセントもの減給で職場に復帰した。

「我々の勝利は今や完全であり、最も喜ばしいことである。 ホームステッド・ストライキが終わった後、フリックはカーネギーに次のような手紙を送っている。 「我々は従業員に教訓を与えなければならなかったが、彼らが決して忘れることのない教訓を与えたのだ」。 「再び生きる価値を得た」 カーネギーはフリックにメッセージを返した

Homestead Strike Stains Carnegie’s Reputation

ホームステッドで流した血によって親労働者の評判を落とし、カーネギーはストライキの間常に連絡を取っていたもののフリックの意志決定から距離をおこうとした。 「暴徒を一人も雇ってはいけない。 ホームステッドでの死闘の翌日、カーネギーはフリックにこう電報を打ったのである。

カーネギーは、交渉のさなかにスコットランドに行ったことでも批判された。 フリックをどう評価しようと、彼は勇敢な男だ」と『セントルイス・ポスト・ディスプレス』紙は社説で報じている。 「カーネギーは臆病者だ」。

しかし、カーネギー鉄鋼会社は、組織労働者の取り締まりを続けていた。 1899年にホームステッドで組合を復活させようとしていた40人が発見されると、全員が解雇された。 1930年代になって、ニューディール法の保護を受けて、鉄鋼業に組合が戻ってきた。

1901年、彼はカーネギー鉄鋼会社を銀行家のJ・P・モルガンに4億8000万ドルで売却し、世界一の富豪となった。 1919年に亡くなるまで、カーネギーは3億5000万ドル以上を慈善事業に寄付し、世界各地に2500以上の公立図書館を設立した。

とはいえ、誰もがカーネギーの慈善事業の恩恵を受けられるわけではありません。 ある鉄鋼労働者は、「12時間も働いて、よく図書館に行けるな」と言ったそうです。