7 Brilliant Employee Referral Programs Examples

社員の紹介、そして社員紹介プログラムは、増加傾向にあります。 紹介された新入社員は、多くの場合、（企業文化に）より適合し、より熱心に取り組み、退職する可能性が低く、より生産的であるためです。 この記事では、7つの従業員紹介プログラムの例について説明します。

優れた従業員紹介プログラムを作成する場合、心に留めておくべきいくつかの要素があります。

• インセンティブ – 休暇の延長など現金または現金以外のもの、あるいは単に感謝の言葉。
• 使いやすさ – 社員紹介プログラムの利用を社員にとってできるだけ簡単にするようにしましょう。 その候補者は採用プロセスに進みましたか？
• 認知度 – 従業員の士気を高めるには、褒めることが大切です。

従業員の紹介は、選択的採用の一形態と考えることができ、重要な人的資源のベストプラクティスです。 競争優位を築くには、適切な人材を投入することが重要です。 そして、潜在的な候補者の最初の事前選択を行うのに、自社の従業員以上に適した人物はいないでしょう。

そう、誰もいません。

そこに従業員紹介プログラムと紹介プログラム ソフトウェア ツールの素晴らしい例がたくさんあります。

従業員に報いるために、国や文化に応じたインセンティブを考え出したのです。 インドではロイヤル エンフィールドのバイク (インドのハーレー ダビッドソン) を、米国ではベスパを意味しました。

従業員に紹介のゲームを続けさせるため、両方の車がオフィスの入り口に駐車されていました。 成功した紹介ごとに、InMobi の従業員は、新品の自転車かバリ旅行かを選ぶことができました。

従業員紹介プログラムをカスタマイズするためのちょっとした現地知識は、大きな効果をもたらすことがわかりました。

Fiverr’s gamification method

フリーランスマーケットのFiverrは、ソーシャルジョブの共有をトラッキングし、仕事の共有や友人の紹介にポイントを提供することでゲーム性を付加し、社員紹介を増やそうとしました。 このソフトウェアは、従業員が行ったすべての行動に対してポイントやクレジットを与え、また忘れてはならないのは、紹介者のステータス変更について従業員に通知するため、候補者を紹介することに競争の要素を加えることになりました。

Zao のリーダーボードでは、紹介に関連するすべての行動に対して、従業員にクレジット
を与えました。

Google の鋭い質問

従業員紹介プログラムの例に関して言えば、これはシンプルさの力を見事に示しています。 Googleでは、採用担当者が社員に「ボストンで知っている最高のソフトウェア開発者は誰ですか」

このような鋭い質問をすることで、人は自動的に、紹介する人について少し難しく考えるようになります。

アクセンチュアの感情報酬

オランダのコンサルティングおよびIT企業アクセンチュアは、異なるアプローチを採用しています。 この「良いことをしている」という感覚を最大限に生かすため、アクセンチュアでは、紹介した人のボーナスの一部を自分の選んだ慈善団体に寄付することができるようにしました。

Intel’s double bonus

Intel は、一石二鳥の簡単な方法を発見しました。

Be Creative

Well, there have it, 7 brilliant employee referral programs examples.

もちろん、他にも素晴らしいプログラムは無数にありますが、この選択は、あなたが持つ無限の可能性について公正な考えを与えてくれるはずです。 この記事から得られる3つの主要なポイントは、次のとおりです：

1. 従業員紹介プログラムに来るとき、創造的になること -インパクトを与えるために必ずしも大きな予算は必要ありません（もちろん、金銭的報酬は役立ちますが）。
2. 従業員 (全社的) に表彰すること。
3. 紹介の状況について、常に従業員に知らせること。

多くの事柄と同様に、確実に成功する魔法の公式は存在しません。 組織や従業員にとって何が効果的かを見つけるために、試行錯誤することが必要なのです。

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