経済的自由化

経済的自由化（または経済的自由化）とは、民間企業によるより大きな参加と引き換えに、経済における政府の規制や制限を軽減することです。 政治的には、古典的な自由主義や新自由主義に関連する教義です。 9173>

ほとんどの高所得国は、ビジネス環境としての競争力を維持または向上させることを目的に、ここ数十年で経済自由化の道を歩んできた。 自由化政策には、政府機関や資産の一部または全部の民営化、労働市場の柔軟化、企業に対する税率の引き下げ、国内外の資本に対する制限の緩和、市場の開放などがある。 自由化を支持するものとして、イギリスの元首相トニー・ブレアは次のように書いている。 「成功するのは、適応が早く、文句を言うのが遅く、オープンで変化を厭わない企業や国である。 現代の政府の仕事は、私たちの国がこの挑戦に立ち向かえるようにすることだ」

発展途上国では、経済の自由化は、外国資本や投資に対するそれぞれの経済の自由化またはさらなる「開放」をより意味する。 今日、最も急速に成長している3つの発展途上国、ブラジル、中国、インドは、過去数年から数十年の間に、外国資本に対して経済を「自由化」したことが一因となって、急速な経済成長を達成した

今日の多くの国、特に第三世界の国は、国内と外国の投資を誘致し維持する競争力を保つために、おそらく経済の「自由化」（主要産業の外国資本への民営化）以外に選択肢がなかったのである。 これは、「代替案がない」ことを意味するTINAファクターと呼ばれるものである。 例えば、1991年のインドでは、経済改革を実施する以外に選択肢がほとんどなかった。 同様に、フィリピンでは、1987年の憲法の経済的制限規定の改正を含む憲章改正案が争点となっている。

この尺度で見ると、自由化経済の反対は、北朝鮮の経済のように、外国貿易や投資に対して閉鎖的で「自給自足」の経済システムである（「自閉」参照）。 しかし、北朝鮮は丹東という大きな国境港を通じて中国と積極的に貿易を行い、平和と核開発計画の制限と引き換えに他国から援助を受けているので、世界経済から完全に切り離されているわけではない。 もう一つの例は、サウジアラビアやアラブ首長国連邦のような石油資源国である。彼らは、その石油埋蔵量がすでに膨大な輸出収益をもたらしているので、外国資本や投資に対してさらに経済を開放する必要はないと考えている

そもそも経済改革の採用、そしてその撤回や持続は、特定の要因、その有無が結果を左右するのである。 Sharma(2011)はそうした要因のすべてを説明している。 著者の理論はかなり一般化されており、1990年代に経済改革を実施した途上国にも適用可能である

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