NPO は建物を開発し運営する資金がないため、地方、州、連邦政府、民間団体など外部からの資金を求めます。
FederalEdit
Low-Income Housing Tax CreditEdit
LIHTC を通じて、投資家は 10 年間で受け取った税額控除ごとに 1 ドル（1 円）のタックスシェルターを受け取ります。 個々のタックスクレジットの価格は変動する可能性があり、必ずしも1対1の交換である必要はありません。 州が利用できる税額控除の金額は、その州の人口によって決定される。 開発者は、州の住宅金融庁などの州機関に、税額控除の割り当てを申請する。 税額控除を受けた開発業者は、その税額控除を投資家に販売する。 州の税額控除配分の10％以上は、非営利団体による住宅開発に割り当てられなければならない。
LIHTC を販売する場合、開発者は通常、投資家（所有権に関する上記の議論を参照）とリミテッドパートナーシップ（LP または LLC）を結び、投資家が99％のパートナーになる。 LIHTCは投資家をプロジェクトに誘致するために使われることがあるが、開発費全体をカバーすることはほとんどなく、開発者は「ギャップ・ファイナンス」の追加ソースを見つけなければならない。 セクション8（住宅）
現在、Housing Choice Voucherプログラム（セクション8を通じて）は、公的住宅局（PHA）に資金を提供し、テナントの収入の30％と「公正市場家賃」の差額を、手頃な住宅を提供するために一戸建てや多世帯住宅の所有者に支払っています。 セクション8の資金配分には、プロジェクトベースの援助とテナントベースの援助の2つの方法がある。 非営利団体にはプロジェクトベースの援助は直接配分されないので、このプログラムを利用するにはPHAとのパートナーシップが必要である。 PHAは、バウチャー割り当ての20％までをプロジェクトベースのバウチャーに使用できる。
住宅開発の土地を所有する非営利デベロッパーにとって、セクション8は、レンタル補助金が提供されるため、一般にプロジェクトの収入に影響する。 プロジェクトベースのバウチャーは、所有者が自分の土地の一部または全部を手頃な価格の賃貸住宅用に提供し、そうすることで補助金を受け取ることができます。 入居者が退去する場合にも、その住宅は引き続き低価格で提供されます。 これに対し、テナントベースのバウチャーでは、補助金はテナントと結びついているため、テナントはある世帯から別の世帯に移動しても、住宅支援の対象となる。 支持住宅
Section 202と811は、高齢者（Section 202）と障害者（Section 811）のための支持住宅の建設、改修または取得の資金を非営利団体に提供するHUDのプログラムである。 これらのプログラムにより、高齢者・障害者向け住宅の非営利オーナーは、超低所得者層を支援するための負債や家賃補助の必要性がなくなり、長期的な資金調達が不要になる。
Federal pass-throughEdit
説明した以下の資金プログラムは、HUDから提供されるが、プロジェクトに配分するために州や地方の管轄区に割り当てられている。 住宅開発事業者は、州や地域の管轄区を通じて資金を申請するが、実際には連邦政府の資金から補助金が出る。 CDBG プログラムは 1974 年の住宅地域開発法によって設立され、プロジェクト固有の提案に基づいて州や地域社会に資金を付与し、資金の割り当て方法について厳しい規制を設けていた 8 つの連邦プログラムに取って代わりました。 これに対し、CDBGプログラムでは、州や自治体は、統合計画（地域の住宅ニーズ、5年戦略、資源と実施に焦点を当てた1年計画の概要を示す義務的計画）に基づいてCDBG資金の予算を立てることができる。 連結計画の作成には、コミュニティの参加が必要である。 その後、HUDは、貧困、人口、住宅の過密、住宅の老朽化、および大都市圏と比較した人口増加の遅れの程度を測定するいくつかの公式を使用して、さまざまな申請コミュニティに資金を分配する方法を決定する。
コミュニティに与えられたCDBG資金の70％以上は、低・中所得者（AMI、または地域中間所得の80％まで）に利益をもたらさなければならない。 残りの金額は、スラム街や荒廃を防止または除去するため、あるいは自然災害によって引き起こされたコミュニティのニーズに使用することができる。 資金は、不動産の取得、処分、保持、既存の住宅および非住宅建物の改築、社会サービス、および経済開発に使用できる。
地方自治体は、新規住宅開発（「最後の手段」、またはCDBGプロジェクトの同等の代替住宅が新規建設によってのみ達成できる場合を除く）にCDBG資金を使うことを禁止されている。
2011年初め、バラク・オバマ大統領は、CDBGプログラムを7.5%、または3億ドル削減することを含む2012会計年度の予算を提案していた。 HOME 投資パートナーシッププログラム
HOME 投資パートナーシッププログラムは、もうひとつの地域ブロック補助金プログラムで、1990 年に議会によって創設され、クランストン-ゴンザレス住宅法のタイトル II として認可された。 CDBGsと同様に、HOME資金を分配する前に統合計画が要求される。 CDBGsとは異なり、HOME資金は、特に低・中所得世帯のための手頃な価格の自己所有の賃貸住宅を提供するために、州や地方行政区に付与されるものである。 州は40％、市やその他の地方自治体は60％の資金を受け取ります。 資金の配分は、ニーズに基づいたフォーミュラ（CDBGプログラムに類似）に基づく。 州はフォーミュラによる配分額の高い方、または300万ドル、地方自治体は少なくとも50万ドルを受け取る資格がある。 州または地域の管轄区域に割り当てられた資金のうち、少なくとも15%は地域ベースの非営利団体（地域住宅開発団体、またはCHDO）に分配されなければなりません。
HOME 資金は、住宅購入支援、持ち家および賃貸住宅の開発（HOME資金によるプロジェクトを可能にするための土地取得および既存不動産の解体、ならびに移転費用の支払い）、既存住宅の改修、ならびに「テナントベースの賃貸支援」（または TBRA）に使用される場合があります。 開発プロジェクトは、AMI80%以下の世帯を対象とし、賃貸プロジェクトの場合は、恩恵を受ける世帯の90%以上がAMI60%以下の所得でなければなりません。 支援される5ユニット以上の賃貸プロジェクトについては、世帯の少なくとも20％がAMI50％未満でなければなりません。
HOME資金の他の要件は、他のソースからの資金の一致、プロジェクトのための最小限の手頃な価格の条件、TBRAの制限、および資金がいつまでに割り当てられ、使用されなければならないの時間制限を含む。 ホーム資金1ドルに対して、連邦政府以外の資金で25セントのマッチングを行う必要がある。 新築の賃貸住宅は、少なくとも20年間は手頃な価格を維持しなければならない。 持ち家（新築・改築）、取得した賃貸住宅、改築した賃貸住宅の場合、最低購入可能期間は、援助戸数に対する受給資金額に応じて、5年から15年の幅がある。 セクション8バウチャーとは異なり、TBRAは2年間に限られ、プロジェクトベースの賃貸住宅支援に使用することはできない。 最後に、HOME資金は、2年以内にコミットされ（CHDOのための資金を含む）、5年以内に使用されなければならない。
多くの場合、HOME資金は、AMIに基づいて許可された最大値に家賃を下げるには十分ではありません、したがって、追加の資金は、LIHTCなど、HOME資金と組み合わせて取得し、使用する必要があります。
その他の公的資金源 編集
非課税債 編集
非課税債（民間活動債）は、地域の雇用創出や経済発展の促進を目的としており、住宅建設に限定されるものではない。 これらの債券は、州の住宅金融機関（LIHTCと同様）または地方自治体の開発機関によって発行される。 この債券の利子は、州税や地方税が免除されるため、購入した金融機関は、この節約分を金利の低下を通じて借り手に還元することができます。 非課税債は、借り手が元本と利息を貸し手に返済しなければならないという点では、従来のローンに似ているが、非課税債は、従来のローンに比べて融資期間が長いのが一般的である。 一般に、この種の債券は100万ドル以上のプロジェクトに利用される。
NPO が賃貸住宅を提供するためにのみ使用する債券が存在する。 このような目的のために使用される場合、IRSのコードでは、債券収入の少なくとも95％に使用制限が設けられている。 その中で、最低限入居可能な金額を設定することが認められている。 LIHTC と同様、最低 40%のユニットに AMI 60% 以下の世帯が入居するか、最低 20%のユニットに AMI 50% 以下の世帯が入居しなければならない。
連邦政府は、州が 1 年間に発行できる非課税債券の金額を制限している。
住宅信託基金編集部
住宅信託基金（HTF）は、政府のすべてのレベル（国、州、郡、地方）で設立されている。 これらの基金は、特に低・中所得世帯に手頃な価格の住宅を提供するために創設され、徴収された収入源に基づいている。 HTFは、一般に、他の公的融資の形態よりもはるかに少ない制限を有し、幅広い開発活動に使用することができる。 例えば、ナショナル・ハウジング・トラスト・ファンドの下での適格な活動には、不動産の取得、開発／リハビリテーション費用、建設費用、および一部の運営費が含まれるが、これらに限定されない。
ほとんどの信託基金には、5年から30年の範囲で、アフォーダビリティの最低要件が設定されている。 セクション8ファンドと同様に、信託ファンドは一般に政府機関または準政府機関によって管理されているため、資金を利用するためには、非営利の開発プロジェクトは、住宅局、地域開発部門または企業、再開発機関、または他の多くの可能な管理機関とのパートナーシップで完了する必要があります。 (運営機関に関する詳細は、住宅信託基金 – 管理または統治を参照）
PrivateEdit
低価格住宅のための助成金や低利融資という形での民間の支援は、通常、地元のコミュニティ財団や国の非営利団体から資金提供を受けている。 地元のコミュニティ財団は、主に特定の地域の改善に重点を置いているのに対し、全米規模の非営利団体は、より幅広い目的を持っています。 営利企業も、関連する非営利財団や、金融機関、保険会社、HUDの協力で設立された住宅基金「Living Cities」などの提携を通じて、資金提供の機会を提供している。 また、民間企業が特定の地域で大きなビジネスを行っている場合、非営利の開発業者に土地や資金、専門知識を提供することもある
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