私たちは皆、有名なマーク・トウェインの言葉を聞いたことがあるでしょう。 「楽しいと思える仕事を見つければ、一生働かなくてもよくなる」
しかし、言うは易く行うは難しであることも、私たちは皆知っています。 もっと簡単だ。
この現実を認めることは、すべての仕事に楽しみをもたらすことが重要であるという事実を受け入れることを意味します。 この喜びをもたらし、共有するということは、役割、在職期間、業界に関係なく、仕事に楽しいことを取り入れるということです。
ゲームや楽しみは、私たちの心理にとって驚くべきものです。アメリカの精神科医ウィリアム フライによると、笑いと楽しみは、コルチゾールというホルモンのレベルを下げることでストレスを活発に軽減します。
私は、職場の内外を問わず、楽しみの力を生涯信じています。5人の兄弟と新しいゲームを考案したり、ストレスの多い仕事の会議に笑いを注入したり、ウォータークーラートリビアを通じて世界中の職場に毎週トリビアを提供したりしています。 ゲームです。 楽しさが健全な企業文化の重要な要素である理由と、チームに楽しさをもたらす方法についてのアイデアを、最大のヒット作としてまとめました。
職場に積極的に楽しさをもたらす4つの理由
職場の孤立と低い士気は増加中
避けられない：2020年は厳しい状況で、人事担当者は日々この状況を目の当たりにしています。 ラティスによると、ラティスが2020年4月に調査した1,700人の人事担当者のうち、70％近くが従業員の士気を最大の課題としています。
在宅勤務やリモートフレンドリーポリシーの正常化が進むと、文化醸成の楽しさを通じて孤立と戦う必要性が高まります。
モラルや孤立は世界規模のパンデミック時だけの問題でもありません。 2018年のKaiser Permanente/Economistの調査では、ミレニアル世代は他の労働者に比べて孤独を感じる可能性が2倍近く高いことが明らかになりました
軽快な楽しい活動を導入することは、士気を高める確実な方法です。 同じラティスの調査では、25％近くのチームが士気を高める目的でゲームを積極的に導入していました。 士気というトピックでは、ある回答者が「バーチャルなチームランチは、私たちのチームにとって本当に楽しいものだ」と書いています。 2人の同僚×楽しい＝より良いコラボレーション。 そして、それを証明することができます… (劇的な休止) … 科学で！
研究により、職場に友人がいる従業員は、そうでない従業員に比べ、2倍の割合で仕事に従事していることが明らかにされました。
リーダーシップアドバイザーでニューヨークタイムズのベストセラー作家であるアニー・マッキーによると、友情は仕事で幸せになるための鍵の1つです。
「今日の組織における最も悪質な神話の1つは、同僚と仲良くする必要はない、というものです。 常識的に考えて、そして私が何十年にもわたり人々や企業と接してきた中で、その正反対であることがわかります。 職場における愛と帰属意識は、私たちが呼吸する空気と同じくらい必要なものです」
楽しさとポジティブな感情は、職場で伝染しやすいので、楽しさの影響はオフィス内に波及します。 エール大学経営大学院の研究によると、働くグループの間では、明るさと温かさが最も広がりやすく、一方、イライラは伝染しにくいことがわかりました。
楽しむことの伝染性は、職場にゲームや喜びを導入することで、従業員のエンゲージメントと仕事の満足度を高める友情を築くことができるということを意味しています。
楽しさは凝り固まった組織の階層を壊す
「マルチチーム」の台頭にもかかわらず、ほとんどの社員はまだオフィスや会社全体のごく一部しか知らない。
楽しいゲームを通じて他の従業員と出会うことで、オフィス内のソーシャル ネットワークが構築され、この密度の高い関係のネットワークの利点は、信頼の向上、透明性の向上、オープンなコミュニケーションと協力への意欲の向上として現れます。
さらに重要なのは、楽しみやゲームは、異なる在職期間や年功序列の社員間の障壁を低くする、優れた「フラットナー」として機能することです。
逸話の時間： 最初の職場でのインターンとして、私はただ楽しむためにトリビアクイズを送りつけました。
障壁を取り除くだけでなく、楽しいと自認するチームは、従事率の高い従業員を持つ可能性が劇的に高くなります。
ボーナスリーの独自の調査によると、従事率の高い従業員の90％が楽しいチームで働いていると答え、積極的に離脱した従業員はわずか37％です。
最終的には、会社の生産性を高める
最初は少し誤解を招くように思えますが、楽しい時間で勤務時間を区切ることは、実際には、あらゆる種類の企業にとってより生産的な結果をもたらすことができます。
この記事の冒頭にある悲観的な低い士気の統計は残念に思えるかもしれませんが、裏を返せば、士気の高い、より熱心なチームは、より高い生産性につながるということです。
この文化構築戦略を裏付ける、さらなる科学的根拠があります。 これらの方法が被験者をより幸せにすることを確認し(実際にそうなりました)、さらに、これらの人々が対照群よりも約12%高い生産性を持つことを示しました」
-Daniel Sgroi, Happiness and productivity.(幸福と生産性)。 ギャラップ社が行ったメタ分析によると、従業員エンゲージメントの上位4分の1のチームは、下位4分の1のチームよりも収益性で22％、生産性で21％優れていました。 また、離職率も25％低くなっています。 幸福は伝染し、職場の友好関係を築くのに役立つことがわかりました。 そして、職場の友情が従業員のエンゲージメントを深めることが確認されました。 そして最後に、従業員のエンゲージメントが高まれば、企業の生産性も高まることを確認しました。その秘訣は？
職場に楽しみを持ち込むための3つのヒント
「非同期」「同期」の両方の楽しみを考える
会社主催のイベントの物流や社会的圧力は、実際には一部の労働者にとってストレスや不安を生み出すことがあります。 覚えておくべき重要なことの1つは、すべての従業員が職場で楽しむことを好むわけではないということです。特に、すべての従業員が「参加することになっている」パッケージ化された公式の楽しみである場合はそうです」
ソーシャルイベントがビデオ会議に移り、分散チームが多くのタイムゾーンを単一のチームに導入すると、従業員が家族と家にいるとき、調整済みのソーシャルイベントへの参加の機会費用が増加する。
「非同期的な楽しみ」と一口に言っても、その中身はさまざまです。
オフィス近くのバーでの伝統的なハッピーアワーや、休日に行われるパーティは、社員全員が互いに同じ時間に集まるという意味で「同期的な楽しみ」です。 しかし、分散したチームでは、東海岸時間の午後5時の仮想ハッピーアワーは、タイムゾーンがずれたポーランドの社員にとっては、午後11時で子供がベッドで眠っているときほど楽しくないかもしれません。
WFH中心の時代には、家庭生活（愛する人と過ごす時間）と仕事のイベントの間で直接トレードオフをしているため、「非同期の楽しみ」は特に重要であるかもしれません。 トリビアや投票など、必ずしも全員が同時に同じ場所にいる必要がなく、一定期間に渡って楽しめる参加方法を検討してみてください。
インターネットを活用しよう! ベストセラーHR作家のHassan Osman氏の「Fun Virtual Team-Building」のような軽量なゲームテンプレートが載っているオンライン書籍
Water Cooler TriviaやGamemonkなどのスラックアプリ このような記事がたくさん載っています。 また、このような「チームビルディング活動」は、「7 Team Building Activities That Actually Builder Teams」、「10 Great Culture Building Activities for Remote Teams」、「8528> Anything that gives you a chance to share your personality in a professional environment can introduce fun.などの記事があります。 そのため、Bonuslyの認識と報酬のプラットフォームでは、チームメイトに送るボーナスにGIF、画像、絵文字を含めることができます。
重要なのは、上記のすべてが仮想に適したように設計されていることです。
There’s no monopoly on fun
チームリーダーは、何が自分のチームを動かすのかを誰よりもよく知っているものです。
チームメイトなら誰でも、Zoomミーティングにトリビアコンテストやアイスブレーカーを持ち込むことができるのですから、会社の社会委員会による「公式」の楽しみを待つ必要はありません。 このような「何気ない」楽しみの要素を構築することは、同僚と親密な関係を築き、関係を強化する方法となります。 また、模範を示して指導し、より信頼性の高い、社交的なオフィス文化を導入するのにも最適です。
まとめ
かつて医師で作家のオリバー・ウェンデル・ホームズは、「年をとるから遊ぶのをやめるのではなく、遊ばなくなるから年をとる」と述べました。「
楽しさと仕事は、時として人々の心の中で対極にあるものですが、そうである必要はないのです。 マネージャーやチームリーダーは、より熱心で生産的な労働力を手に入れることができるので、勝利することができます。 社員は、職場でもっと自由に自己表現ができ、孤独感を払拭しながら職場の士気を高められるからです」
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