Destination marketing organisationer (også kaldet convention & visitor bureaus) er non-profit organisationer, der hjælper med at fremme og markedsføre lokale attraktioner, overnatningsmuligheder, turisttjenester, transport, tilknyttede detailbutikker, restauranter, begivenheder & med mere.
Deres primære langsigtede mål er at tiltrække besøgende til relative destinationer og udvikle de lokale økonomier som følge af øget turisme.
Ifølge Destination Marketing Association International (nu Destination International) “genererer hver 1 USD, der bruges på destination marketing organisationer, 38 USD i besøgendes udgifter”. Dette er grundlaget for deres eksistens.
Typer af DMO’er
Bredt sagt karakteriserer “destination marketing organisation” enhver enhed, der specialiserer sig i destinationsmarkedsføring.
I små byer, hvor der ikke findes et betydeligt CVB, kan f.eks. et handelskammer have kvalitet som DMO. (I modsætning hertil kan en DMO ikke nødvendigvis være et CVB).
Inklusive forskelle baseret på finansiering (se nedenfor) kan DMO’er opdeles i: private vs. offentlige DMO’er, nationale vs. regionale vs. lokale DMO’er, fritidsrejser x forretningsrejser x grupperejser DMO’er, medlemskab vs. ikke-medlemskab vs. partnerskab DMO’er osv.
Ifølge empowerMINT er kun “50 % af DMO’erne medlemskabsbaserede, mens de andre 50 % ikke er det.” DMO’ernes navne kan være ord som “Experience”, “Go”, “Visit”, “Discover”. “Meet”, “Destination” osv. efterfulgt af en by, stat, provins, region og et land.
Hvordan DMO’er finansieres
DMO’er skaffer normalt midler via offentlige kanaler, men de kan også finansieres privat.
Men blandt offentlige kanaler er den mest almindelige måde for DMO’er at sikre sig finansiering via hotelbesætningsskat og dermed lokale regeringer. Derudover kan DMO’er få offentlige tilskud, medlemsbidrag, reklameindtægter fra “premium listing”-annoncer, indtægter fra markedspladser og andre former for offentlig & privat finansiering.
Find ud af, hvordan DMO’er kan generere indtægter ved at blive en markedsplads
Ifølge Destinations International kommer “42 % af den private finansiering fra medlemsbidrag”, men når det er sagt, “udgør dette kun 1-5 % af den samlede samlede indtægt”.
Og selv om vi forsøger at antage, at DMO’er har en universel tilgang, sikrer alle DMO’er sig finansiering på forskellig vis. Det er vanskeligt at generalisere finansieringskilderne på tværs af DMO’er på lokalt, regionalt og nationalt plan, for slet ikke at tale om på internationalt plan.
Vidste du, at Adventure Bucket List’s Destination Management Platform er verdens første alt-i-en platform for destinationer & DMO’er?