“Teamwork er evnen til at arbejde sammen mod en fælles vision. Evnen til at lede individuelle præstationer hen imod organisatoriske mål. Det er det brændstof, der gør det muligt for almindelige mennesker at opnå ualmindelige resultater.”
-Andrew Carnegie
Hver af os er medlem af et team – det være sig gennem familie, sport, arbejde, samfund, kirke osv. Inden for hvert af disse hold vil der uundgåeligt være meningsforskelle. Faktisk kan disse forskelle mange gange faktisk løfte holdet til det næste præstationsniveau. Uenighed og forskellighed er naturligt, og det kan være ganske produktivt. Hvordan håndterer man disse forskelle og løser disse problemer? Svarene på disse spørgsmål er afgørende for at få teamet til at fungere og fungere som en enhed.
Skabelse af en win-win-løsning:
Hvordan går man til værks for at skabe en win-win-løsning, når et team står over for forskellige udfordringer? Hvordan går teammedlemmerne til værks for at besejre udfordringen i stedet for at besejre hinanden? Hvordan udvikler teammedlemmerne tillid, så alle medlemmer i teamet kan vinde?
1) Anerkend og anerkend forskelligheder
Dette er til tider vanskeligt, men yderst nyttigt for teamet. Problemer, udfordringer eller konflikter skal anerkendes og diskuteres. Denne anerkendelse hjælper teamet til at finde en fælles løsning eller et fælles mål, der hjælper hvert enkelt teammedlem til at finde et større engagement i samarbejdet.
2) Få fælles grundlag
Hvordan kan du sætte konflikten i perspektiv med teamets mål? Er alle i teamet engageret i teamets mål? Er der problemer, der kan forhindre målene i at blive nået? Hvis det er tilfældet, skal disse spørgsmål bringes frem.
3) Forstå forskellige holdninger
Sæt dig i andres sted for at få deres indsigt. Dette skridt har til formål at opnå indsigt, ikke nødvendigvis at opnå enighed.
4) Arbejd på at overvinde problemet
Meningsforskelle er acceptable og endda velkomne! Husk, at du skal angribe problemerne og ikke personen. Hvad er som team den bedste løsning, der kan hjælpe teamet med at nå sine mål? Man bør ikke være nødt til at gå på kompromis med sine værdier for at nå frem til en løsning.
5) Udarbejd en handlingsplan
Oplys, hvad hvert enkelt medlem af teamet vil gøre, og vær yderst specifik. Dette dokument vil også fungere som et ansvarlighedsdokument.
6) Følg op
Sæt planen i gang, følg op, og revider efter behov for at optimere præstationen.
“Intet medlem af en besætning roses for den barske individualitet i hans roning.”
-Ralph Waldo Emerson
Sammen opnår vi altid mere.