Det er en universel drøm at gøre det, vi brænder for. Det eneste problem med denne aspiration er, at nogle gange er det, vi holder mest af, ikke det, vi er bedst til. Som Gloria Steinem berømt sagde: “Vi underviser det, vi har brug for at lære, og skriver det, vi har brug for at vide.”
Det skal du ikke bekymre dig om! Det betyder ikke, at din drøm er død. Det betyder bare, at du skal finde ud af, hvordan du kan føre den drøm ud i livet – ved hjælp af de færdigheder, du har i øjeblikket. Selvfølgelig vil din drøm blive finpudset og ændret. Men i sidste ende vil du stadig være i stand til at gøre det, du brænder for.
Her er fire spørgsmål, du bør stille dig selv for at få det til at ske:
Hvilke færdigheder har hjulpet dig til at trives?
I din barndom og på college har du uden tvivl udviklet visse færdigheder af nødvendighed. For eksempel voksede Scott Edinger, en meget succesfuld konsulent og CEO-rådgiver, op uden penge i en trailerpark, og i en alder af ni år blev han adopteret til mindre end ideelle forhold. Edinger lærte at overleve sin udfordrende barndom ved at blive ekspert i kommunikation, konfliktløsning, afstemning med andre og rå overtalelse.
I college satte han maling og polering på sine kommunikationsevner ved at placere sig i top fem i over hundrede debatturneringer, samtidig med at han opnåede en grad i kommunikation og retorik. Hurtigt fremad – han er globalt blevet nummer to i salg i en afdeling af en Fortune 500-virksomhed og har gentagne gange hjulpet organisationer med at vende underpræsterende afdelinger ved at fokusere på en kritisk overlevelseskompetence i erhvervslivet – hvordan man sælger.
Nu er der mange mennesker, der ikke er så uheldige som Edinger. Men det betyder ikke, at man ikke er stødt på forhindringer i løbet af sit liv – og har fundet en måde at komme over dem på. Tænk på situationer, der har udfordret dig: Er der en fællesnævner for dem alle? Hvis det er tilfældet, er det noget, du er god til. Det eneste, du skal gøre nu, er at finde ud af, hvilket område eller hvilken stilling denne evne passer bedst til.
Hvad får dig til at føle dig stærk?
Marcus Buckingham, forfatteren til Now, Discover Your Strengths, forklarer: “Vores styrker … kræver opmærksomhed på den mest grundlæggende måde: at bruge dem får dig til at føle dig stærk. Læg mærke til de øjeblikke, hvor du føler dig oplivet, nysgerrig og succesfuld. Disse øjeblikke er ledetråde til, hvad dine styrker er.”
Også din go-to opgave, når du føler dig overbelastet. Når du er overvældet, vil du gerne føle dig i kontrol. For at være i kontrol gør du det, der får dig til at føle dig stærk. Når du identificerer og fokuserer på det, der får dig til at føle dig stærk, kan du også forvente at blive gladere, hvilket gør dig til en bedre problemløser under en lang række omstændigheder.
Hvad fik dig til at skille dig ud som barn?
Som børn gør vi det, vi elsker at gøre – også selv om det gør os til en særling. Når du ser tilbage på dine barndomsbeskæftigelser, vil du sandsynligvis opdage et medfødt talent.
I folkeskolen kaldte Candice Brown Elliotts klassekammerater hende drilagtigt for “Encyclopedia Brown” efter karakteren i børnebøgerne. Hun fortæller: “Alle børnene troede, at jeg var det klogeste barn i skolen, men de fleste af mine lærere var dybt frustrerede, fordi jeg kun fik gennemsnitlige karakterer. Jeg blev stemplet som en dårlig elev.” I stedet siger hun: “Jeg dagdrømte om at føre animerede samtaler med berømte mennesker som Madame Curie. Jeg dagdrømte om at bygge den første ægte kunstige intelligens (AI), som skulle bo i mit soveværelsesskab. Jeg dagdrømte om, hvordan man kunne bygge flydende byer, store opfindelser og nye former for kunst.”
Fire årtier senere har Elliott mere end 100 patenter udstedt i USA. Hendes mest berømte opfindelse, PenTile, arkitekturen for fladskærme i farve, er blevet leveret i hundreder af millioner af smartphones, tablets, bærbare pc’er og tv-apparater med høj opløsning. Hun grundlagde en venture-finansieret virksomhed for at udvikle denne teknologi og solgte den senere til Samsung. Som barn blev Elliotts dagdrømmeri betragtet som mærkeligt af hendes klassekammerater og enormt frustrerende af hendes lærere. Som voksen er hendes autodidaktiske tilgang hendes superkraft.
Er der noget, der gjorde dig mærkværdig, da du var ung? Kunne det faktisk være din superkraft?
Hvilke komplimenter har du en tendens til at ignorere?
Al for ofte er vi uvidende om vores styrker. Når du gør noget refleksivt godt, er det let at overse det. Hold ørerne åbne for komplimenter, som du plejer at afvise, ikke for at være genert, men fordi denne ting føles lige så naturlig som at trække vejret. Det kan endda være, at du har hørt et kompliment så mange gange, at du er træt af det! Hvorfor kan folk ikke rose dig for det, du har arbejdet virkelig, virkelig hårdt for at gøre godt?
Tendensen til at aflede komplimenter omkring det, du gør godt, er forståelig, men i løbet af din karriere vil det medføre, at du handler med en rabat i forhold til, hvad du egentlig er værd. Ralph Waldo Emerson skrev: “I ethvert genialt værk genkender vi vores egne afviste tanker; de kommer tilbage til os med en vis fremmedgjort majestæt.” Antag ikke, at bare fordi noget kommer let eller virker indlysende for dig, er det ikke sjældent og værdifuldt for en anden.
Er der komplimenter, du gentagne gange afviser? Er der nogle af dine superkræfter, der ikke står på dit cv?
Der er ingen mangel på opgaver, der skal udføres, og problemer, der skal løses, men der er kun én af dig. Når du først har fundet frem til dine underliggende aktiver eller dine kernekræfter, kan du lettere identificere dine særlige styrker – det, du er god til, som andre på din arbejdsplads ikke er gode til. Hvis du ønsker at få succes, skal du lede efter problemer, som du brænder særligt for, og derefter gå i gang med at arbejde ved at udnytte dine særlige styrker.