A Importância de se Divertir no Trabalho + 3 Dicas Principais

Todos nós ouvimos a famosa citação de Mark Twain: “Encontra um trabalho que gostes de fazer e nunca terás de trabalhar um dia na tua vida.”

Mas também todos sabemos que é mais fácil dizer do que fazer. Muito mais fácil. Mesmo os melhores empregos na Terra têm dias ou semanas que são um slog.

Conhecer esta realidade significa abraçar o fato de que trazer prazer a todos os empregos é fundamental. Trazer e partilhar esta alegria significa introduzir coisas divertidas no seu trabalho, independentemente do seu papel, posse ou indústria.

Jogos e diversão fazem algo incrível para a nossa psicologia: de acordo com o psiquiatra americano William Fry, o riso e a diversão reduzem activamente o stress através da redução dos níveis de cortisol hormonal. Ao considerar activa e regularmente a diversão no local de trabalho, os líderes da empresa irão melhorar o moral e estabelecer uma parte fundamental da cultura da empresa.

Eu sou um crente vitalício no poder da diversão dentro e fora do local de trabalho, seja através da invenção de novos jogos com os meus cinco irmãos, injectando risos numa reunião de trabalho stressante, ou trazendo trivialidades semanais para locais de trabalho em todo o mundo através do Water Cooler Trivia.

A melhor e mais fácil maneira de introduzir a diversão? Jogos. Nós reunimos os maiores êxitos sobre o porquê da diversão ser um componente tão crítico de uma cultura empresarial saudável e ideias sobre como trazer diversão à sua equipa.

4 razões chave para trazer diversão activamente para o local de trabalho

Isolamento do local de trabalho e baixo moral estão em ascensão

Não podemos evitá-lo: 2020 tem sido difícil, e os gestores de RH estão a ver isto todos os dias. De acordo com a Lattice, o moral dos funcionários foi o maior desafio para quase 70% dos 1.700 profissionais de RH pesquisados pela Lattice em abril de 2020.

A crescente normalização das políticas de trabalho – de casa e de apoio à distância – elevará a necessidade de combater o isolamento através da diversão de construção de cultura.

O moral e o isolamento também não são apenas um problema durante uma pandemia global. Um estudo da Kaiser Permanente/Economist em 2018 revelou que milênios são quase duas vezes mais prováveis de se sentirem sozinhos do que outros trabalhadores.

Introduzir atividades divertidas de coração leve é uma maneira segura de aumentar o moral. Nessa mesma pesquisa da Lattice, quase 25% das equipes haviam introduzido ativamente jogos com o objetivo de elevar o moral. Sobre o tema moral, um respondente escreveu que “os almoços virtuais da equipe têm sido realmente divertidos para nossa equipe”

Fun melhora a colaboração entre os colegas de equipe

Temos uma nova equação matemática que você provavelmente não encontrou em sua classe de Álgebra: 2 Coworkers x Fun = Melhor Colaboração. E podemos prová-lo… (pausa dramática) … com ciência!

Pesquisa revelou que empregados com amigos no trabalho têm o dobro da probabilidade de estar noivos do que aqueles sem amigos no trabalho. Esse nível de engajamento tem um impacto direto em quase todos os aspectos do trabalho.

De acordo com a consultora de liderança e autora do best-seller do New York Times Annie McKee, a amizade é uma das chaves para ser feliz no trabalho.

“Um dos mitos mais perniciosos nas organizações de hoje é que você não tem que ser amigo dos seus colegas de trabalho. O senso comum e minhas décadas de trabalho com pessoas e empresas mostram exatamente o oposto. Amor e sentido de pertença no trabalho são tão necessários quanto o ar que respiramos”

As emoções divertidas e positivas são mais susceptíveis de serem contagiosas no local de trabalho, por isso o impacto do divertimento pode ondular através de um escritório. Um estudo da Escola de Gestão da Universidade de Yale descobriu que, entre os grupos de trabalho, a alegria e o calor se espalham mais facilmente, enquanto a irritabilidade é menos contagiosa.

A contagialidade da diversão significa que a introdução de jogos e alegria no local de trabalho pode construir amizades que melhoram o compromisso e a satisfação dos funcionários.

Divide as hierarquias organizacionais entrincheiradas

Apesar do aumento do “multi-teaming”, a maioria dos empregados ainda conhece apenas uma fração do seu escritório ou empresa em geral.

O encontro com outros funcionários através de diversão e jogos constrói a rede social dentro de um escritório, e os benefícios desta rede mais densa de relacionamentos se manifestam como maior confiança, maior transparência e maior disposição para comunicar abertamente e colaborar.

O mais importante, diversão e jogos podem servir como grandes “flatteners” que diminuem as barreiras entre funcionários em diferentes níveis de ocupação e antiguidade.

Emprego: como estagiário no meu primeiro emprego no escritório, enviei cerca de questionários triviais apenas por diversão, e isso se tornou o início de conversas que tive com gerentes e parceiros na minha empresa de consultoria. Isso aumentou minha confiança e me permitiu falar nas reuniões de forma mais eficaz do que se eu tivesse permanecido desnecessariamente intimidado por meus colegas mais bem comportados.

Além de quebrar barreiras, as equipes que se auto-identificam como divertidas também são dramaticamente mais propensas a ter funcionários altamente engajados.

De acordo com a própria pesquisa de Bonusly, 90% dos funcionários altamente engajados dizem que trabalham em uma equipe divertida, em comparação com apenas 37% dos funcionários ativamente desligados. Confira o 2020 Employee Engagement & Modern Workplace Report para obter ainda mais insights de dados.

Ultimamente, ele torna a empresa mais produtiva

Embora possa parecer um pouco enganador no início, quebrar o dia de trabalho com momentos de diversão pode realmente resultar em resultados mais produtivos para empresas de todas as faixas.

Embora as estatísticas de baixa moral no topo deste posto possam parecer uma chatice, a reviravolta é mais doce: uma equipa mais empenhada e com moral mais elevada leva a uma maior produtividade.

Aqui mais ciência apoia esta estratégia de construção de cultura:

“Em três estilos diferentes de experiência, indivíduos seleccionados aleatoriamente são mais felizes quer através do uso de um clip de comédia curto (10 minutos) quer através do fornecimento de bebidas e snacks. Verificamos que estes métodos tornam os indivíduos mais felizes (eles o fazem) e depois mostramos que estes indivíduos têm aproximadamente 12% mais produtividade do que um grupo de controle”
-Daniel Sgroi, Felicidade e produtividade: Compreender o trabalhador feliz e produtivo

Isso significa que os indivíduos são mais produtivos no seu próprio trabalho quando estão mais felizes, e os efeitos se compõem ao nível da equipe e do escritório.

De acordo com uma meta-análise realizada pela Gallup, as equipes de trabalho no quartil superior no engajamento dos funcionários superaram as unidades do quartil inferior em 22% em rentabilidade e 21% em produtividade. Atira em 25% menor rotatividade como a cereja no topo. 🍒

Então, vemos que a felicidade é contagiosa e ajuda a construir amizades no local de trabalho. Então, confirmamos que as amizades no local de trabalho aprofundam o engajamento dos funcionários. E por último, um maior envolvimento dos funcionários significa empresas mais produtivas.

O segredo de tudo isso? Trazer diversão feliz e adequada ao trabalho para a semana da sua equipa.

3 dicas para trazer diversão para o local de trabalho

Considerar diversão “assíncrona” e “síncrona”

A logística e a pressão social de um evento empresarial organizado pode na verdade criar stress e ansiedade para alguns trabalhadores: “Uma coisa crítica a lembrar é que nem todos os funcionários gostam de se divertir no trabalho, especialmente quando se trata de uma diversão oficial empacotada na qual todos os funcionários ‘supostamente’ devem participar”

Quando os eventos sociais passam para a videoconferência e equipes distribuídas introduzem muitos fusos horários em uma única equipe, o custo de oportunidade de participar de um evento social coordenado aumenta quando os funcionários estão em casa com suas famílias. Isto significa que é mais importante do que nunca considerar a “diversão assíncrona” como um concurso de trivialidades realizado em qualquer altura da semana.

“A “diversão assíncrona” é uma brincadeira de boca cheia, por isso vamos quebrá-la. Significa, muito simplesmente “diversão em horários diferentes para pessoas diferentes”

Tradicional happy hours num bar perto do escritório ou numa parte coordenada das férias são “diversão síncrona” significando que todos os funcionários estão juntos ao mesmo tempo que uns aos outros. No entanto, com equipas distribuídas, um happy hour virtual das 17 horas da costa leste pode não ser tão divertido para os funcionários deslocados na Polónia quando são 23 horas e os seus filhos estão a dormir na cama.

Durante os tempos centrados na WFH, a “diversão assíncrona” pode ser especialmente importante porque as pessoas estão a fazer uma troca directa entre a sua vida doméstica (passar tempo com os seus entes queridos) e eventos de trabalho. Considere trivialidades, enquetes e outras formas de participar da diversão que não requerem necessariamente que todos estejam no mesmo lugar ao mesmo tempo, e que podem ser estendidas ao longo de um período de tempo.

Brace a internet! Está cheio de recursos de diversão no local de trabalho

• Livros online com modelos de jogos leves como Fun Virtual Team-Building do autor de RH mais vendido Hassan Osman
• Aplicações preguiçosas como Water Cooler Trivia ou Gamemonk
• Listiculosos em abundância como estes: 7 Actividades de Construção de Equipas que Construem Equipas Mais Fortes e 10 Actividades de Construção de Grandes Culturas para Equipas Remotas

Tudo o que lhe dê a oportunidade de partilhar a sua personalidade num ambiente profissional pode introduzir diversão. É por isso que a plataforma de reconhecimento e recompensas Bonusly permite que você inclua GIFs, imagens e emojis nos bônus que você envia aos colegas de equipe.

Importante, todos os itens acima são projetados para serem virtualmente amigáveis. Eles também podem ser jogados pessoalmente ou com equipes “híbridas distribuídas” que são parcialmente presenciais e parcialmente remotas.

Não há monopólio de diversão

Líderes de equipe sabem melhor do que ninguém o que faz a sua equipe funcionar. Não tenha medo da ideia de confiar na sua própria criatividade para introduzir a diversão no local de trabalho.

Não há necessidade de esperar pela diversão “oficial” do Comité Social da empresa quando qualquer colega de equipa pode trazer um concurso de trivialidades ou quebra-gelo para uma reunião Zoom.

Uma ideia: abra um Manager 1:1 com uma história que recentemente o fez rir. Construir estes elementos “sem problemas” de diversão é uma forma de construir relacionamento com seus colegas e fortalecer as relações. Além disso, é uma forma perfeita de liderar pelo exemplo e introduzir uma cultura de escritório mais confiante e social.

Brapar tudo

Físico e autor Oliver Wendell Holmes disse uma vez: “Não deixamos de brincar porque envelhecemos; envelhecemos porque deixamos de brincar.”

A diversão e o trabalho às vezes estão em pólos opostos na mente de algumas pessoas, mas não precisam estar.

Introduzir pequenas formas de criar diversão no local de trabalho é o derradeiro ganha-ganha. Gerentes e líderes de equipe ganham porque têm uma força de trabalho mais engajada e produtiva. Os funcionários ganham porque são capazes de se expressar mais livremente no local de trabalho e melhorar a moral no local de trabalho, banindo a sensação de isolamento.