6 citações sobre a cultura da empresa

As empresas optimizadas em termos de talento compreendem a importância de desenvolver uma grande cultura organizacional. A cultura da sua empresa influencia o engajamento e a produtividade dos funcionários e, em última análise, o sucesso da sua empresa. Afinal, a criação de uma cultura que ganha prêmios atrai candidatos de alto desempenho. Uma força de trabalho engajada e de alto desempenho conduz a resultados financeiros positivos.

Reunimos seis citações inspiradoras da cultura da sua empresa para motivá-lo a melhorar a cultura da sua empresa:

“A nossa arma secreta para construir a melhor cultura é um feedback aberto e honesto” – Gina Lau

Esta citação de Gina Lau, executiva de recursos humanos e conselheira do HelloOffice, é um lembrete de que o feedback é uma via de dois sentidos. Os funcionários precisam de um feedback aberto, honesto e construtivo dos seus gestores sobre como podem melhorar o seu desempenho. Eles também precisam de um feedback positivo que seja específico – e ligado ao seu impacto e contribuição para a execução estratégica.

Grandes gestores e grandes empresas também solicitam feedback dos funcionários – e eles agem de acordo com isso. Quando as pessoas sentem que suas preocupações são ouvidas e a gerência trabalha para lidar com qualquer bloqueador, é mais provável que estejam engajadas e emocionalmente comprometidas com a organização e suas metas.

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“Determine quais comportamentos e crenças você valoriza como empresa, e tenha todos vivendo fiéis a eles”. – Brittany Forsyth

Nesta citação, Brittany Forsyth, Chief Talent Officer da Shopify, reconhece como é essencial fazer com que a sua cultura faça parte da estrutura do seu negócio. A construção de uma grande cultura não acontece por acaso. Acontece por design.

As empresas optimizadas em talento mapeiam como querem que a sua cultura seja – e asseguram que os seus valores fundamentais e comportamentos recompensados se alinham com a estratégia de negócio. Afinal, se você procura inventar novas tecnologias e perturbar o mercado, você vai querer promover os comportamentos que levam à inovação: ação, energia, impulso. Uma cultura positiva é aquela que está alinhada com a estratégia do negócio.

“Manter uma cultura eficaz é tão importante que, na verdade, supera até a estratégia” – Howard Stevenson

Estratégia de negócios é sempre o mais importante para os líderes seniores. Na verdade, o desenvolvimento da estratégia foi a prioridade número um do CEO no Relatório de Benchmarking do CEO de 2019. No entanto, estabelecer uma cultura empresarial eficaz deve ser uma prioridade ainda maior, segundo o professor Howard Stevenson, de Harvard.

“A maioria das empresas ignora a mais básica de todas as funções de formação: a integração de novos funcionários na sua cultura corporativa”. – Jay Samit

Este conselho do autor best-seller e orador principal Jay Samit vale a pena ouvir. Muitas vezes as empresas vêem o onboarding como um mero tempo para colocar os novos funcionários em dia com as tecnologias e políticas. Mas colocá-los a par da cultura da empresa é fundamental – e deve fazer parte de todos os programas de bordo. Os funcionários precisam saber o que é esperado deles. Eles precisam entender quais comportamentos impulsionam o sucesso dos negócios – e quais comportamentos os ajudarão a subir a escada. O que é que a sua empresa valoriza? Comunique essa mensagem cedo e frequentemente para impulsionar uma cultura positiva.

“Cultura da empresa é o que os funcionários vivem e respiram todos os dias no local de trabalho”. – Mike Zani

Mike Zani, CEO do The Predictive Index, levanta um grande ponto. Sim, cabe à equipe de liderança sênior projetar uma grande cultura da empresa que se alinhe com a estratégia de negócios. E sim, os líderes seniores devem impor valores centrais e comportamentos desejados para manter essa cultura ao longo do tempo. Mas, no final do dia, a cultura é o que os funcionários experimentam.

Por exemplo, os líderes seniores podem dizer que “a cultura da nossa empresa é carinhosa”, mas se os funcionários sentem que é mais autoritária do que carinhosa, é o ambiente que os funcionários estão vivendo e respirando no dia-a-dia.

“Eu costumava acreditar que a cultura era ‘suave’, e tinha pouca influência no nosso resultado final”. O que eu acredito hoje é que a nossa cultura tem tudo a ver com o nosso resultado final, agora e no futuro”. – Vern Dosch

Vern Dosch, CEO da National Information Solutions Cooperative, sente claramente que o foco na cultura leva a finanças positivas. E ele está certo. De fato, alinhar os valores centrais à estratégia de negócios é uma prática de otimização de talentos que comprovadamente conduz ao sucesso, em combinação com outros comportamentos de otimização de talentos. De acordo com a Gallup, está comprovado que os funcionários engajados proporcionam maior lucratividade.

Os funcionários mais produtivos têm um forte senso de pertencimento. Eles estão emocionalmente investidos no sucesso da empresa e estão intrinsecamente motivados a fazer um esforço extra conforme necessário. Mas quando os funcionários se sentem desajustados com os valores da empresa, eles estão menos envolvidos – e menos produtivos como resultado.

Partilhe estas citações da cultura da empresa com a sua equipa para iniciar a conversa de cultura hoje.

A sua cultura é muito mais do que a sua visão e declarações de missão. É a experiência compartilhada de toda a força de trabalho – e é uma força que impulsiona os resultados financeiros. Construir uma cultura positiva no local de trabalho requer tempo e esforço, mas as recompensas valem bem a pena. Envolva seus funcionários compartilhando estas citações e iniciando a conversa.