É um sonho universal de fazer aquilo que nos apaixona. O único problema com esta aspiração é que às vezes o que mais nos interessa não é o que fazemos melhor. Como Gloria Steinem famosa disse: “Nós ensinamos o que precisamos aprender, e escrevemos o que precisamos saber”.
Não se preocupe! Isto não significa que o teu sonho está morto. Significa apenas que você precisa descobrir como levar esse sonho à realização – usando as habilidades que você possui atualmente. Claro, o seu sonho será afinado e alterado. Mas, no final do dia, você ainda será capaz de fazer aquilo pelo qual você é apaixonado.
Aqui estão quatro perguntas que você deve se fazer para ajudar a fazer isso acontecer:
Que habilidades o ajudaram a prosperar?
Durante a sua infância e os anos de faculdade, você sem dúvida desenvolveu certas habilidades por necessidade. Por exemplo, Scott Edinger, um consultor e CEO de grande sucesso, cresceu falido, num parque de caravanas, e aos nove anos de idade, foi adoptado em circunstâncias menos do que ideais. Edinger aprendeu a sobreviver à sua infância desafiadora tornando-se um especialista em comunicação, resolução de conflitos, sintonia com os outros e persuasão bruta.
Na faculdade, ele colocou a tinta e o polimento em suas habilidades de comunicação, colocando-se entre os cinco primeiros em mais de cem torneios de debate, enquanto ganhava um diploma em comunicação e retórica. Fast forward-he tem sido o número dois em vendas numa divisão de uma empresa da Fortune 500 e tem ajudado repetidamente as organizações a virar divisões de baixo desempenho, concentrando-se numa habilidade crítica de sobrevivência nos negócios – como vender.
Agora, muitas pessoas não são tão infelizes como Edinger. Mas isso não significa que você não tenha encontrado obstáculos ao longo da sua vida e descobriu uma maneira de passar por cima deles. Pense em situações que o desafiaram: Há um fio comum entre todas elas? Se sim, isso é algo em que você é bom. Tudo que você tem que fazer agora é descobrir para qual campo ou posição essa habilidade é mais adequada.
What Makes You Feel Strong?
Marcus Buckingham, o autor de Now, Discover Your Strengths, explica: “Nossos pontos fortes…clamam por atenção da maneira mais básica: usá-los faz você se sentir forte”. Tome nota dos momentos em que você se sente revigorado, inquisitivo e bem sucedido. Estes momentos são pistas sobre quais são os seus pontos fortes”.
Considerar também a sua tarefa quando se sentir sobrecarregado. Quando você está sobrecarregado, você quer se sentir em controle. Para estar no controle, você faz o que faz você se sentir forte. Ao identificar e concentrar-se no que o faz sentir-se forte, você também pode esperar ser mais feliz, o que o torna um melhor solucionador de problemas em uma ampla gama de circunstâncias.
What Made You Stand Stand Out as a Child?
Como crianças fazemos o que gostamos de fazer – mesmo que isso nos torne uma estranheza. Quando você olha para trás nos seus passatempos de infância, é provável que você descubra um talento inato.
Na escola primária, os colegas de Candice Brown Elliott chamavam-lhe “Enciclopédia Brown” depois da personagem dos livros infantis. Ela conta: “Todas as crianças pensavam que eu era a criança mais inteligente da escola, mas a maioria dos meus professores estava profundamente frustrada porque eu só tinha notas médias. Fui rotulado como um fraco aproveitamento”. Em vez disso, ela diz: “Eu sonhava em ter conversas animadas com pessoas famosas como a Madame Curie. Eu sonhava em construir a primeira verdadeira Inteligência Artificial (IA) que residisse no armário do meu quarto. Eu sonhava em como construir cidades flutuantes, grandes invenções e novas formas de arte”
Quatro décadas depois, Elliott detém mais de 100 patentes emitidas nos EUA. Sua invenção mais famosa, PenTile, arquitetura de tela plana colorida, é enviada em centenas de milhões de smartphones, tablets, notebooks e televisores de alta resolução. Ela fundou uma empresa apoiada pelo empreendimento para desenvolver esta tecnologia, e mais tarde a vendeu para a Samsung. Quando criança, o devaneio de Elliott era considerado estranho pelos seus colegas de turma e tremendamente frustrante pelos seus professores. Como adulta, a sua abordagem autodidáctica é a sua superpotência.
Existe algo que te tenha tornado peculiar quando eras jovem? Poderia realmente ser o seu superpoder?
Que elogios você tende a ignorar?
Muitas vezes, nós ignoramos os nossos pontos fortes. Quando você faz algo reflexivamente bem, é fácil ignorá-lo. Mantenha seus ouvidos abertos para elogios que você costuma dispensar, não para ser tímido, mas porque esta coisa parece tão natural quanto respirar. Pode até ser que já tenhas ouvido um elogio tantas vezes, que estejas farto dele! Por que as pessoas não podem elogiá-lo pela coisa que você trabalhou muito, muito duro para fazer bem?
A tendência para desviar elogios em torno do que você faz bem é compreensível, mas ao longo da sua carreira, vai deixá-lo a negociar com um desconto para o que você realmente vale. Ralph Waldo Emerson escreveu: “Em cada obra de gênio reconhecemos nossos próprios pensamentos rejeitados; eles voltam para nós com uma certa majestade alienada”. Não assuma que só porque algo vem facilmente ou parece óbvio para você, não é raro e valioso para outra pessoa.
Existe elogios que você repetidamente dispensa? Algum dos seus superpoderes não está no seu currículo?
Não há falta de trabalhos que precisem ser feitos e problemas a serem resolvidos, mas há apenas um de vocês. Uma vez que você tenha se familiarizado com seus ativos subjacentes ou seus principais pontos fortes, você pode identificar mais facilmente seus pontos fortes distintivos – o que você faz bem que outros no seu local de trabalho não fazem. Se você está procurando ser bem sucedido, procure por problemas com os quais você se sente especialmente apaixonado, então comece a trabalhar, jogando com seus pontos fortes distintivos.