La importancia de divertirse en el trabajo + 3 consejos clave

Todos hemos oído la famosa cita de Mark Twain: «Encuentra un trabajo que disfrutes haciendo, y nunca tendrás que trabajar un día en tu vida»

Pero también todos sabemos que es más fácil decirlo que hacerlo. Mucho más fácil. Incluso los mejores trabajos de la tierra tienen días o semanas que son un esfuerzo.

Reconocer esta realidad significa aceptar el hecho de que es fundamental aportar alegría a todos los trabajos. Aportar y compartir esta alegría significa introducir cosas divertidas en tu trabajo, independientemente de tu función, cargo o sector.

Los juegos y la diversión hacen algo increíble por nuestra psicología: según el psiquiatra estadounidense William Fry, la risa y la diversión reducen activamente el estrés al disminuir los niveles de la hormona cortisol. Al considerar activa y regularmente la diversión en el lugar de trabajo, los líderes de la empresa mejorarán la moral y establecerán una parte fundamental de la cultura de la empresa.

Soy un creyente de toda la vida en el poder de la diversión dentro y fuera del lugar de trabajo, ya sea a través de la invención de nuevos juegos con mis cinco hermanos, inyectando risas en una reunión de trabajo estresante, o llevando el trivial semanal a los lugares de trabajo de todo el mundo a través de Water Cooler Trivia.

¿La mejor y más fácil manera de introducir la diversión? Los juegos. Hemos reunido los mayores éxitos sobre por qué la diversión es un componente tan crítico de una cultura empresarial saludable e ideas sobre cómo llevar la diversión a su equipo.

4 razones clave para llevar activamente la diversión al lugar de trabajo

El aislamiento en el lugar de trabajo y la baja moral van en aumento

No podemos evitarlo: el año 2020 ha sido duro, y los directores de RRHH lo están viendo cada día. Según Lattice, la moral de los empleados fue el principal reto para casi el 70% de los 1700 profesionales de RRHH encuestados por Lattice en abril de 2020.

La creciente normalización del trabajo desde casa y de las políticas favorables al trabajo a distancia elevará la necesidad de luchar contra el aislamiento a través de la diversión en la construcción de la cultura.

La moral y el aislamiento tampoco son sólo un problema durante una pandemia global. Un estudio de Kaiser Permanente/Economist en 2018 reveló que los millennials tienen casi el doble de probabilidades de sentirse solos que otros trabajadores.

Introducir actividades divertidas y desenfadadas es una forma segura de subir la moral. En esa misma encuesta de Lattice, casi el 25% de los equipos habían introducido activamente juegos con el fin de elevar la moral. Sobre el tema de la moral, uno de los encuestados escribió que «los almuerzos virtuales de equipo han sido realmente divertidos para nuestro equipo».

La diversión mejora la colaboración entre compañeros de equipo

Tenemos una nueva ecuación matemática que probablemente no encontraste en tu clase de Álgebra: 2 compañeros de trabajo x diversión = mejor colaboración. Y podemos demostrarlo… (pausa dramática)… ¡con la ciencia!

La investigación ha revelado que los empleados con amigos en el trabajo tienen el doble de probabilidades de estar comprometidos que los que no tienen amigos en el trabajo. Ese nivel de compromiso tiene un impacto directo en casi todos los aspectos del trabajo.

Según la asesora en liderazgo y autora del bestseller del New York Times, Annie McKee, la amistad es una de las claves para ser feliz en el trabajo.

«Uno de los mitos más perniciosos en las organizaciones actuales es que no hay que ser amigo de los compañeros de trabajo. El sentido común y mis décadas de trabajo con personas y empresas demuestran exactamente lo contrario. El amor y el sentido de pertenencia en el trabajo son tan necesarios como el aire que respiramos»

La diversión y las emociones positivas tienen más probabilidades de ser contagiosas en el lugar de trabajo, por lo que el impacto de la diversión puede extenderse por toda la oficina. Un estudio de la Escuela de Administración de la Universidad de Yale descubrió que, entre los grupos de trabajo, la alegría y la calidez se propagan con mayor facilidad, mientras que la irritabilidad es menos contagiosa.

El carácter contagioso de la diversión significa que introducir juegos y alegría en el lugar de trabajo puede crear amistades que mejoren el compromiso de los empleados y la satisfacción laboral.

La diversión rompe con las arraigadas jerarquías organizativas

A pesar del auge de los «equipos múltiples», la mayoría de los empleados siguen conociendo sólo una parte de su oficina o empresa en general.

Conocer a otros empleados a través de la diversión y los juegos construye la red social dentro de una oficina, y los beneficios de esta red más densa de relaciones se manifiestan como una mayor confianza, una transparencia más profunda y una mayor disposición a comunicarse abiertamente y colaborar.

Y lo que es más importante, la diversión y los juegos pueden servir como grandes «aplanadores» que reducen las barreras entre los empleados de diferentes niveles de permanencia y antigüedad.

Tiempo de anécdotas: cuando era becario en mi primer trabajo de oficina, enviaba cuestionarios de trivialidades sólo para divertirme, y esto se convirtió en el inicio de las conversaciones que mantenía con los gerentes y socios de mi empresa de consultoría. Esto aumentó mi confianza y me permitió hablar en las reuniones de manera más eficaz que si hubiera permanecido innecesariamente intimidada por mis colegas más veteranos.

Además de romper las barreras, los equipos que se autoidentifican como divertidos también son mucho más propensos a tener empleados altamente comprometidos.

Según la propia investigación de Bonusly, el 90% de los empleados altamente comprometidos dicen que trabajan en un equipo divertido, en comparación con sólo el 37% de los empleados activamente desvinculados. Consulta el informe 2020 Employee Engagement & Modern Workplace Report para conocer aún más datos.

En última instancia, hace que la empresa sea más productiva

Aunque puede parecer un poco engañoso al principio, romper la jornada laboral con momentos de diversión realmente puede dar lugar a resultados más productivos para las empresas de todo tipo.

Si bien las estadísticas de baja moral que aparecen en la parte superior de este artículo pueden parecer más desalentadoras, la otra cara de la moneda es más dulce: un equipo más comprometido y con mayor moral conduce a una mayor productividad.

Aquí hay más ciencia que respalda esta estrategia de construcción de la cultura:

«En tres estilos diferentes de experimento, se hace más felices a individuos seleccionados al azar mediante el uso de un clip de comedia corto (10 minutos) o mediante el suministro de bebidas y aperitivos. Comprobamos que estos métodos hacen más felices a los sujetos (lo hacen) y luego demostramos que estos individuos tienen aproximadamente un 12% más de productividad que un grupo de control»
-Daniel Sgroi, Happiness and productivity: Understanding the happy-productive worker

Esto significa que los individuos son más productivos en su propio trabajo cuando son más felices, y los efectos se agravan a nivel de equipo y de oficina.

Según un meta-análisis realizado por Gallup, los equipos de trabajo en el cuartil superior en compromiso de los empleados superaron a las unidades del cuartil inferior en un 22% en rentabilidad y un 21% en productividad. Añade un 25% menos de rotación de personal como guinda del pastel. 🍒

Así, vemos que la felicidad es contagiosa y ayuda a crear amistades en el lugar de trabajo. Luego, confirmamos que las amistades en el lugar de trabajo profundizan el compromiso de los empleados. Y, por último, un mayor compromiso de los empleados se traduce en empresas más productivas.

¿El secreto de todo esto? Llevar la diversión alegre y apropiada para el trabajo a la semana de su equipo.

3 consejos para llevar la diversión al lugar de trabajo

Considere tanto la diversión «asincrónica» como la «sincrónica»

La logística y la presión social de un evento organizado por la empresa pueden, de hecho, crear estrés y ansiedad en algunos trabajadores: «Una cosa fundamental que hay que recordar es que no a todos los empleados les gusta divertirse en el trabajo, especialmente cuando se trata de una diversión oficial empaquetada en la que se «supone» que todos los empleados deben participar»

A medida que los eventos sociales se trasladan a las videoconferencias y los equipos distribuidos introducen muchas zonas horarias en un solo equipo, el coste de oportunidad de participar en un evento social coordinado aumenta cuando los empleados están en casa con sus familias. Esto significa que es más importante que nunca tener en cuenta la «diversión asíncrona», como un concurso de trivial que se realiza en cualquier momento de la semana.

«Diversión asíncrona» es un bocado, así que vamos a desglosarlo. Significa, sencillamente, «diversión en diferentes momentos para diferentes personas».

Las tradicionales horas felices en un bar cercano a la oficina o una parte de las vacaciones coordinada son «diversión sincrónica», lo que significa que todos los empleados están juntos al mismo tiempo que los demás. Sin embargo, con equipos distribuidos, una hora feliz virtual a las 5 p.m., hora de la Costa Este, podría no ser tan divertida para los empleados con cambio de zona horaria en Polonia cuando son las 11 p.m. y sus hijos están durmiendo en la cama.

Durante los tiempos centrados en la WFH, la «diversión asincrónica» puede ser especialmente importante ya que la gente está haciendo un intercambio directo entre su vida hogareña (pasar tiempo con sus seres queridos) y los eventos laborales. Considere la posibilidad de realizar trivias, encuestas y otras formas de participar en la diversión que no requieren necesariamente que todos estén en el mismo lugar al mismo tiempo, y que pueden extenderse durante un período de tiempo.

¡Aproveche Internet! Está lleno de recursos de diversión en el lugar de trabajo

• Libros en línea con plantillas de juegos ligeros como Fun Virtual Team-Building del autor superventas de RRHH Hassan Osman
• Aplicaciones de Slack como Water Cooler Trivia o Gamemonk
• Gran cantidad de artículos como estos: 7 Team Building Activities That Actually Build Stronger Teams y 10 Great Culture Building Activities for Remote Teams

Cualquier cosa que te dé la oportunidad de compartir tu personalidad en un entorno profesional puede introducir diversión. Por eso, la plataforma de reconocimiento y recompensas de Bonusly te permite incluir GIFs, imágenes y emojis en las bonificaciones que envíes a tus compañeros de equipo.

Lo importante es que todas las actividades anteriores están diseñadas para ser virtuales. También pueden jugarse en persona o con equipos «híbridos-distribuidos» que son parcialmente presenciales y parcialmente remotos.

No hay monopolio de la diversión

Los líderes de equipo saben mejor que nadie lo que hace funcionar a su equipo. No tema la idea de confiar en su propia creatividad para introducir la diversión en el lugar de trabajo.

No hay necesidad de esperar a la diversión «oficial» del Comité Social de la empresa cuando cualquier compañero de equipo puede traer un concurso de trivialidades o un rompehielos a una reunión de Zoom.

Una idea: abrir un Manager 1:1 con una historia que le haya hecho reír recientemente. La construcción de estos elementos de diversión «sin incidentes» son una forma de construir la compenetración con sus colegas y fortalecer las relaciones. Además, es una forma perfecta de predicar con el ejemplo e introducir una cultura de oficina más confiada y social.

Resumiendo

El médico y escritor Oliver Wendell Holmes dijo una vez: «No dejamos de jugar porque nos hacemos mayores; nos hacemos mayores porque dejamos de jugar.»

La diversión y el trabajo a veces están en polos opuestos en la mente de algunas personas, pero no tienen por qué estarlo.

Introducir pequeñas formas de crear diversión en el lugar de trabajo es lo último que se gana. Los directivos y los jefes de equipo ganan porque tienen una plantilla más comprometida y productiva. Los empleados ganan porque son capaces de expresarse con mayor libertad en el lugar de trabajo y mejorar su moral laboral al tiempo que destierran la sensación de aislamiento.