Sólo llevo unas 20 horas de retraso en esta noticia de última hora, pero no voy a asumir toda la culpa esta vez. Si usted obtiene sus noticias del Star Tribune, entonces probablemente se perdió esta también. Estoy seguro de que no tiene nada que ver con lo que implica…
El propietario de los Timberwolves (y del Star Tribune), Glen Taylor, ha sido demandado por el ex GM de los Wolves, el entrenador y el gran Gopher Kevin McHale, además de otras personas.
¿Por qué? Bueno, si crees en esta demanda, es porque es un gilipollas rico que utiliza su dinero para intimidar a otros con los que tiene negocios….
De acuerdo, así que déjame intentar poner esto en orden…
Tres hermanos (Los Spearman) son inversores principales y propietarios de un tercio de una compañía de implantes auditivos médicos llamada «Envoy Medical Corp.», que está (o estaba) aparentemente valorada entre 300M$ y 1B$, dependiendo de con quién hables.
La empresa posee una tecnología de implantes llamada «Esteem» (más sobre Esteem y Envoy aquí), que cuesta 30.000 dólares por implante. Los hermanos Spearman también tienen una hermana, que resulta ser la esposa de Kevin McHale.
Los hermanos Spearman y McHale traen al multimillonario, Glen Taylor y en 2010, es dueño del 15% de la empresa. Los McHale poseían el 1,5%.
Ahora, entra la hija (supuestamente) perezosa y mimada de Glen Taylor, Kendahl Prokup; que trabaja para Envoy Medical Group durante este tiempo.
Aquí está de CityPages.com:
Según la denuncia, la hija de Taylor, Kendahl Prokop, trabajó en Envoy hasta que fue despedida en la primavera de 2012 «con causa». ¿Esa causa? «Bajo rendimiento», al principio, lo que llevó a «limitar… las responsabilidades laborales», y luego empeoró: «Prokop no se presentaba a trabajar».
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Así que, la hija de Taylor es despedida porque es (supuestamente) la niña mimada de un tipo rico y carece de ética laboral. Supuestamente, dejó de presentarse a trabajar por completo, en un momento dado.
No hay mucho que ver, hasta ahora, ¿verdad? La hija de Glen no funciona y es despedida. Sin embargo, la situación va a escalar muy rápidamente desde aquí. Estás a punto de descubrir exactamente por qué la hija de Glen es como es (supuestamente). Padres, nunca hagan lo que Glen está a punto de hacer (supuestamente).
Ok CityPages.com, cuéntanos lo que sucede a continuación…
Fue alrededor de entonces cuando Taylor, un miembro de la junta directiva de Envoy, llamó al entonces director general Patrick Spearman y le dijo que iba a «sacar», una supuesta «promesa de represalias», según la denuncia. Pronto, Spearman, la presidenta de la empresa Shelly Amann, y el «exitoso equipo de marketing» de la empresa perdieron sus puestos de trabajo, supuestamente bajo la dirección de Taylor, quien se dice que admitió «proteger a su hija», según la demanda.
En una «reunión de toda la empresa», Taylor entonces «dio la bienvenida a su hija de nuevo como empleado de Envoy», dice la demanda, y dijo a los empleados que si no les gustaban sus decisiones eran bienvenidos a renunciar, según la demanda. Taylor también instaló un nuevo equipo de liderazgo para reemplazar a las personas recientemente destituidas por la junta.
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Wow… tanto para ese dueño de los Timberwolves amante de la diversión y casi distante e inepto que vi una vez. No sé por qué, pero nunca he visto a Glen Taylor como ese clásico y despiadado hombre de negocios. Dado su estatus y poder, probablemente lo sabía mejor… pero aun así, esos dos párrafos pintan la imagen de un ser humano bastante terrible.
Sin embargo, (supuestamente) se pone peor…
En 2012, Taylor presta 9 millones de dólares (calderilla) a Envoy, que luego empeña todos sus activos (incluyendo la propiedad intelectual) a Taylor, como garantía. Eso terminaría siendo importante porque, 3 años más tarde, Taylor compraría 20 millones de dólares en acciones de la compañía, esencialmente el poder de compra de una empresa que supuestamente valía entre 350 millones y 1.000 millones de dólares, en ese momento.
Eso fue, hasta que Glen se hizo con el control de la misma, y llevó el negocio a la ruina… A PROPÓSITO.
Díganos cómo sucedió, CityPages.com:
«La demanda alega que el rendimiento financiero de Envoy sufrió bajo Taylor, y que Taylor reestructuró la financiación de Envoy para poder beneficiarse de las dificultades financieras de Envoy. Los demandantes alegan que, si Envoy incumple sus préstamos a la empresa de financiación de Taylor, éste puede quedarse con los activos de la empresa, incluida la valiosa tecnología de Esteem.»
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Así que cuando Envoy se vuelva tan pobre que no pueda pagar sus facturas, Taylor obtendrá la propiedad de la compañía, y una tecnología de implantes que una vez hizo que la compañía valiera entre 300M$ y 1B$ (supuestamente)…
De nuevo, no vayas a buscar esta historia en el Star Tribune del sábado por la mañana. Al parecer, no es lo suficientemente grande como para llegar al gran medio de comunicación de Taylor. Lo envió a CityPages el viernes por la mañana con la esperanza de que nadie lo leyera.
No quiero ponerme demasiado hostil con todo este asunto porque tiene que desarrollarse más, antes de hacer demasiados juicios. Si la historia es cierta aunque…. arroja una luz totalmente nueva sobre lo que es hacer negocios con Glen Taylor. También se ve muy mal que la situación no esté siendo cubierta en absoluto por el Star Tribune.
Me encantaría tener la opinión de KG sobre esta historia….
Eric Strack | Minnesota Sports Fan