Teach North Korean Refugees es una organización sin ánimo de lucro dedicada a enseñar inglés a los desertores norcoreanos. Con algo de ayuda, coordiné un evento en el que cinco refugiados compartieron sus historias de huida con los soldados de nuestro batallón. Si te encuentras destinado en Corea, ¡busca esta increíble organización! Además, esto sirve como un pequeño ejemplo de lo que puedes hacer para contribuir a tu unidad y escribir en tu formulario de apoyo a la OER
Entré en la oficina de mi nuevo comandante para mi segunda asesoría inicial.
Supongo que veremos lo que ésta tiene reservado…
Mi primera asesoría inicial resultó estándar en el mejor de los casos. La esencia de la misma: «Sé responsable. Lidera. No lo estropees demasiado»
Así que, en mi intento de optimismo, supuse que mi siguiente asesoramiento inicial sólo podía mejorar.
Mis ojos se abrieron de par en par cuando mi comandante me puso en la mano un paquete completo con un memorándum que describía sus expectativas.
«Ive, estos son mis objetivos y expectativas para ti. Para el final de la semana, quiero que empieces tu formulario de apoyo al REA para que puedas prepararte para el éxito cuando llegue el momento de escribir tu REA.»
Asentí con la cabeza, probablemente con demasiado entusiasmo.
«Entendido, señor. En ello.»
Mientras tanto, mi mente entró en pánico. ¿Formulario de apoyo OER? ¿Qué es eso? Suena como un trabajo extra.
Tiempo para largas consultas con vino con mi viejo amigo y mentor, Google.
En realidad, primero transmití todas mis preguntas con mi verdadero mentor, mi padre. Luego… lo reconfirmé con Google. ¿A quién no le gusta una buena excusa para una tarde de vino e investigación?
Entonces. Formularios de apoyo a los REA. Son un 20 por ciento un dolor de cabeza y un 80 por ciento extremadamente útiles, especialmente como punto de partida para enumerar los objetivos y los logros en su tiempo calificado.
El formulario de apoyo al informe de evaluación de oficiales (OER) le permite exponer sus objetivos personales en su puesto de trabajo específico y sus logros. Más importante aún, le permite escribir su propia evaluación para que el supervisor pueda simplemente copiar, pegar y editar su escritura para su OER.
Abajo hay un ejemplo de mi formulario de apoyo al REA…
Para los líderes de pelotón, fíjese que el Comandante de la Compañía, un Capitán, sirve como evaluador, y el Comandante del Batallón, un Teniente Coronel actúa como su evaluador superior. En el REA, el evaluador anota los comentarios y logros para cada atributo de liderazgo (Carácter, Presencia, Intelecto, Lidera, Desarrolla y Logra). El evaluador superior escribe un párrafo de «Comentarios del evaluador superior» en el que se describe su potencial y se le califica en comparación con otros oficiales del mismo rango en el mismo puesto. Tenga en cuenta que esto no se encuentra en el formulario de apoyo del REA. Usted es el único creador y redactor del formulario de apoyo!
«Parte IV: Deberes y responsabilidades del oficial calificado» describe las cuatro W de su deber específico. Durante el último año, serví como jefe de pelotón en una Batería Patriot. Esta responsabilidad coincide con mi MOS, 14A, Oficial de Defensa Aérea. Sin embargo, la descripción de sus funciones o su ubicación no tienen por qué coincidir con su MOS. Un oficial químico, por ejemplo, puede estar asignado a S3. Aunque ese Chem O puede trabajar con operaciones y realizar tareas con el S3, su tiempo calificado debe describir las tareas realizadas como oficial químico para el batallón si está asignado como Chem O del batallón. En consecuencia, la Parte IV debe definir el deber real, no los deberes percibidos, ya que el OER se centrará principalmente en los aspectos descritos en la parte de «deberes y responsabilidades».
¡Ok! Ahora pasamos a lo más divertido. Los «Objetivos Principales de Desempeño» se refieren a las metas personales que usted desea lograr dentro de su tiempo nominal. Le aconsejo que los anide dentro de la misión del batallón y de la batería para proporcionar un punto de referencia. Al mismo tiempo, sin embargo, adapte los objetivos a su estilo de liderazgo y personalidad. En el apartado «Carácter», por ejemplo, entendí que pronto me convertiría en el teniente mayor de mi batería. Mi comandante y los demás tenientes me pedirían orientación y dirección. Aunque era consciente de esta nueva responsabilidad, creé el hábito de permanecer callado en las reuniones de entrenamiento por dos razones: (1) falta de confianza frente a contemporáneos extremadamente competentes (2) falta de autocontrol. Tiendo a enfadarme por la toma de ciertas decisiones… Aunque anoté mentalmente esta meta, escribirla en mi formulario de apoyo al REA me permitió crear un objetivo tangible y alcanzable. Ahora, no me callo. Sí, puede que a veces sea considerablemente franca, pero cada vez que expreso mis sugerencias (o… opiniones educadas) sé que he intentado marcar la diferencia. Y lo que es más importante, intento ser fiel a mí mismo y a mis valores.
En línea con esos objetivos personales están las «Contribuciones significativas». Estas contribuciones responden a la pregunta: «¿Qué hiciste para mejorarte a ti mismo, al pelotón y a la batería con respecto a cada atributo de liderazgo?» Por ejemplo, obtener sistemáticamente una puntuación de 300 en el APFT es un punto fuerte que se transferiría al OER.
Dado que el formulario de apoyo al OER es un documento vivo, actualícelo al menos cada mes. Para el momento en que se vence su OER, traduzca sus puntos en un pequeño párrafo para que su evaluador pueda transponer sus contribuciones significativas al OER.
Así, «La teniente Vélez obtuvo un 300 en su APFT» se convierte en:
«La teniente Vélez se comportó con confianza y profesionalismo en todo momento. Poseía la presencia de un futuro comandante de batería mientras mantenía un alto nivel de comportamiento profesional. Demostró su presencia al mantener una impresionante puntuación de 300 en el APFT y dio el ejemplo. Demostró una gran capacidad de recuperación ante la presión, certificando su primera vez durante dos certificaciones de artillería».
¡No subestime sus contribuciones! Se sorprenderá de la increíble cantidad de trabajo que logró en su tiempo como líder de pelotón. Ya sea que ganes un «Go» por primera vez en una evaluación o que coordines un evento del batallón, el cielo es el límite. Nos empantanamos tanto en el trabajo que al final del año nada parece digno de mención. Pero si no asumes la responsabilidad de tus logros, nadie lo hará. Así que empieza a redactar ese formulario de apoyo.